KPI-Logik · Entscheidungsreporting
KPI-Logik & Kommunikationskennzahlen — unter meinem Namen
Persönliche Expertise für Behörden, Verbände und Public-Affairs-Teams: Kennzahlen, die Führung tragen. Diese Seite ist der KPI-Anker — Mandate und Analyseplattform laufen über Holigov.
Typische Mandate: KPI-Audit für Teams mit Gremienpflicht · Reporting-Logik für Verbände · Kennzahlenrahmen entlang Stakeholder-Journeys
- Nachvollziehbar statt Black Box
- DSGVO-konform, auf Wunsch EU-gehostet / on-prem
- KPI-Audit in Tagen, nicht Wochen
Personenseite · Firma
Diese Seite ist mein persönliches Profil und SEO-Anker für KPI-Logik. Mandate, Methode und Analyseplattform laufen über Holigov.
Leistung
KPI zuerst — Breite bei Holigov
Unter meinem Namen steht die KPI-Logik & Kommunikationskennzahlen im Vordergrund. Lagebilder und Monitoring sind Anschlussleistungen der Firma.
KPI-Logik & Entscheidungsreporting
Mein Schwerpunkt unter diesem Namen: Kommunikationsdaten so verdichten, dass Führung und Gremien damit arbeiten können — entlang Entscheidungsfragen und Stakeholder-Journey.
ab 1.800 €
Mehr erfahren →
Anschluss · Holigov
Lagebilder & Themenanalyse
Anschluss über Holigov: Themenlagen und Narrative als belastbares Lagebild — oft kombiniert mit KPI-Logik.
Anschluss · Holigov
Monitoring & Frühwarnung
Anschluss über Holigov: laufende Beobachtung, Alerts und Eskalationsschwellen — angebunden an eure Kennzahlenlogik.
Einstiegspakete
Klein anfangen, schnell lernen
Kunden kaufen selten sofort ein großes Projekt. Diese Pakete schaffen Klarheit — ohne langes Commitment.
Analyse-Kickoff
Zielklärung, Datenlage prüfen, Prioritäten setzen. Ideal für den ersten strukturierten Einstieg.
ab 450 €
Kickoff anfragenKPI- & Daten-Audit
Prüfung von vorhandenen Daten, KPIs, Reportinglogik und Lücken — mit konkreten Empfehlungen.
ab 1.800 €
Audit anfragenLagebild-Sprint
Erste strukturierte Analyse einer Themenlage — mit Zusammenfassung, Narrativen und Handlungsempfehlungen.
ab 2.500 €
Sprint anfragenMonitoring-Konzept
Struktur für Alerts, Reports, Datenmodell und Nutzung — als Grundlage für laufendes Monitoring.
ab 4.000 €
Konzept anfragenAlle Preise sind Nettopreise zzgl. gesetzlicher MwSt. und Grundlage für ein individuelles Angebot.
Für wen
Wann eine Zusammenarbeit sinnvoll ist
Nicht jede Organisation braucht dasselbe. Diese Situationen beschreiben, wo meine Arbeit typischerweise den größten Hebel hat.
Zielgruppen & AnwendungsfälleViele Datenquellen sind vorhanden, aber es gibt kein belastbares Gesamtbild.
Themenlagen können digital schnell kippen — und niemand sieht es rechtzeitig.
KPI-Reports existieren zwar, haben aber wenig Entscheidungsnutzen.
Sensible Kommunikation muss nachvollziehbar und dokumentierbar ausgewertet werden.
Monitoring und Reporting sollen künftig systematischer aufgebaut werden.
Interne Entscheidungen müssen datenbasiert begründet werden.
Praxis
Typische Mandate — anonymisiert
Typische Mandate: KPI-Audit für Teams mit Gremienpflicht · Reporting-Logik für Verbände · Kennzahlenrahmen entlang Stakeholder-Journeys
Keine Kundenlogos
Sensible Kontexte bleiben vertraulich. Statt Logos: typische Fragestellungen und Formate. Konkretere Einblicke im Gespräch über Holigov.
Reporting-Rahmen für ein Kommunikationsteam mit Gremienpflicht
Ausgangslage
Ein Verband lieferte monatlich Dutzende Metriken an Vorstand und Gremien — ohne dass klar war, welche Kennzahlen Entscheidungen tragen und welche nur Aktivität zeigen.
Analysefrage
Welche 4–6 KPIs reichen für Führung? Wo endet Vanity, wo beginnt Entscheidungsrelevanz entlang der Stakeholder-Journey?
Quellen
- Bestehende Tool-Exporte und Report-Historie
- Interviews mit Kommunikation und Führung
- Abgleich mit Berichtspflichten
- Benchmark-Einordnung (anonymisiert)
Fokus
- Entscheidungsfragen vor Kennzahlen
- Stakeholder-Messrahmen
- Abgrenzung: was bewusst nicht gemessen wird
- Reportingstruktur für Gremien
Ergebnis
KPI-Framework und Audit-Ergebnis in wenigen Tagen: Führung akzeptierte den schlankeren Report, das Team sparte Aufbereitung ohne Informationsverlust.
Frühwarnung bei gesellschaftlich sensibler Debatte
Ausgangslage
Eine politisch diskutierte Entscheidung mobilisierte ein heterogenes Debattenfeld. Monitoring und Lagebild liefen über Holigov — angebunden an die KPI-Schwellen aus dem Reporting.
Analysefrage
Welche Frühindikatoren zeigen Eskalation an? Wie koppeln Alerts an die bestehende Kennzahlenlogik?
Quellen
- Multi-Plattform-Monitoring
- Online-Medien und Diskursräume
- Interne Kommunikationsdaten zum Abgleich
- Alert-Schwellen aus dem KPI-Rahmen
Fokus
- Polarisierungsdynamik
- Narrative im Zeitverlauf
- Verstärkende Akteure
- Schwellenwerte für Alert-Protokoll
Ergebnis
Wöchentliche Lagebilder plus Alert-Protokoll. Zwei Eskalationen wurden früh erkannt — ohne das Reporting mit Rauschen zu überladen.
Arbeitsweise
So arbeite ich
Kein Vorpreschen mit Standardlösungen. Jedes Projekt beginnt mit dem Verstehen — und endet erst, wenn das Ergebnis wirklich nutzbar ist.
Mehr zur ArbeitsweiseZiele & Datenlage verstehen
Ich höre zu, bevor ich analysiere. Was ist die Frage? Welche Daten existieren? Was fehlt? Erst danach entsteht ein sinnvolles Vorgehen.
Quellen strukturieren
Daten aus verschiedenen Kanälen werden bereinigt, vereinheitlicht und in eine auswertbare Form gebracht — ohne Qualitätsverlust.
Analysieren & aufbereiten
Statt Rohdaten kommen belastbare Erkenntnisse: Lagebilder, KPI-Reports, Themencluster, Alerts — je nach Bedarf.
Ergebnis übergeben & weiterentwickeln
Ergebnisse werden klar dokumentiert und erklärt. Was nicht verstanden wird, kann nicht genutzt werden — deshalb gehört Nachvollziehbarkeit dazu.
Ergebnisse
Typische Ergebnisse einer Zusammenarbeit
Was konkret am Ende auf dem Tisch liegt — je nach Projekt und Ausgangslage.
Executive Summary
Kurze, entscheidungsorientierte Zusammenfassung der Lage — für Führungsebene und Gremien.
Kommunikationslagebild
Strukturierte Einordnung einer Themenlage: Narrative, Akteure, Dynamiken, Handlungsoptionen.
KPI-Report
Belastbare Auswertung relevanter Kommunikations-Kennzahlen mit Einordnung und Empfehlung.
Themen- & Narrativcluster
Visualisierte Analyse, welche Themen dominieren und wie sie zusammenhängen.
Monitoring- & Alert-Konzept
Strukturiertes System für laufende Beobachtung, Schwellenwerte und Eskalationslogik.
Dashboard- / Reporting-Fachkonzept
Konzept für strukturiertes, dauerhaftes Reporting mit Datenmodell und Nutzungslogik.
Haltung
Arbeitsprinzipien
Diese vier Grundsätze bestimmen, wie ich arbeite — und was ich meinen Kunden schulde.
Nachvollziehbar statt Blackbox
Jede Analyse erklärt ihre eigene Logik. Was nicht verstanden werden kann, kann nicht genutzt werden.
Organisationsbezogen statt Template
Keine vorgefertigten Lösungen. Jedes Projekt wird auf die spezifische Datenlage und Entscheidungslogik der Organisation zugeschnitten.
Belastbar statt Buzzword
Ergebnisse müssen einer kritischen Nachfrage standhalten — intern und extern. Deshalb steht Qualität vor Geschwindigkeit.
Iterativ statt starr
Anforderungen ändern sich. Analysen, die heute passen, müssen morgen erweiterbar sein — ohne den Neustart.
Über mich
Warum ich für KPI-Projekte geholt werde
Persönliche Expertise zu KPI-Logik und Kommunikationskennzahlen. Breite — Monitoring, Lagebilder, Plattform — über Holigov.
Mehr über mich und meine Arbeitsweise- weil KPI-Logik fehlt: viele Metriken, wenig Entscheidungskraft vor Führung und Gremien
- weil ich Kennzahlen, Stakeholder-Journey und Kommunikationslogik zusammen denke
- weil ich schnell zu einer belastbaren Arbeitslogik komme — ohne monatelange Agenturprozesse
- weil Ergebnisse erklärbar bleiben und Mandate über Holigov sauber laufen
FAQ
Häufige Fragen
- Für wen ist die Zusammenarbeit besonders sinnvoll?
- Für Kommunikationsabteilungen mit vielen Kanälen, Behörden und öffentliche Einrichtungen mit Berichtspflichten, Verbände in politisch relevanten Themenfeldern sowie Public-Affairs-Teams, die schnell auf digitale Dynamiken reagieren müssen. Kurz: überall dort, wo vorhandene Daten noch kein belastbares Bild ergeben.
- Welche Datenquellen können einbezogen werden?
- Social-Media-Plattformen (LinkedIn, X/Twitter, Instagram, Facebook), Online-Medien und Pressemitteilungen, Webanalytics (Matomo, GA), interne Kommunikationsdaten sowie eigene Monitoring-Tools. Neue Quellen können je nach Projekt und API-Verfügbarkeit ergänzt werden.
- Arbeitest du auch mit sensiblen oder souveränen Hosting-Anforderungen?
- Ja. Ich kann vollständig auf eigener Infrastruktur (On-Premise) oder bei einem europäischen Hoster ohne US-Cloudabhängigkeit arbeiten. DSGVO-konforme Verarbeitung ist Standard, nicht Option. Für Behörden und Einrichtungen mit erhöhten Anforderungen ist das mein bevorzugter Ansatz.
- Wie startet ein Projekt?
- In der Regel mit einem Analyse-Kickoff (60–90 Minuten, ab 450 €): Zielklärung, Datenlage prüfen, Prioritäten setzen. Danach entsteht ein konkreter Vorschlag für den nächsten Schritt — ob Lagebild-Sprint, KPI-Audit oder Monitoring-Konzept. Kein Commitment ohne Klarheit.
- Lieferst du auch Dashboards, Reports oder nur Konzepte?
- Beides. Ich liefere fertige Reports (Executive Summary, Lagebild, KPI-Report), aber auch technische Konzepte für Dashboards und Monitoring-Systeme, die intern oder mit einem technischen Partner umgesetzt werden. Was sinnvoll ist, klären wir gemeinsam vorab.
- Wie lange dauert ein typisches Einstiegsprojekt?
- Ein Analyse-Kickoff ist in 1–2 Stunden abgeschlossen. Ein Lagebild-Sprint dauert 1–2 Wochen. Ein KPI-Audit 3–5 Tage. Für größere Projekte (Monitoring-System, Strategieberatung) planen wir 4–12 Wochen. Der Zeitplan wird immer vorab abgestimmt.
Noch eine andere Frage?
Direkt anfragenReporting da — aber keine KPI-Logik, die Führung trägt?
Dann lass uns auf eure Kennzahlen schauen. Kurzes Gespräch über Holigov reicht oft, um zu klären, ob ein KPI-Audit der richtige Einstieg ist.